Szkolenie autorskie
MS Project - efektywne narzędzie do zarządzania projektami

Pobierz konspekt szkolenia w formacie PDF

Cel szkolenia

Celem kursu jest zapoznanie uczestników z oprogramowaniem MS Project. Szkolenie dotyczy praktycznych aspektów wykorzystania tego popularnego programu w czasie realizacji rzeczywistych projektów – szczególnie w fazie procesu planowania oraz zarządzania przebiegiem projektu.

Kurs przeznaczony jest dla wszystkich osób pracujących w zespołach realizujących projekty oraz wdrażających różne przedsięwzięcia z wykorzystaniem oprogramowania MS Project.

Szkolenie jest przeprowadzane w formie warsztatów komputerowych, podczas których uczestnicy kursu pracują z oprogramowaniem MS Project.

Czas trwania

3 dni

Konspekt

I. Teoria i zasady zarządzania projektami a MS Project, MS Project narzędziem wspomagania zarządzania przedsięwzięciami

1. Czym jest projekt, środowisko projektu, cykl życia projektu
2. Charakterystyka etapu inicjacji projektu
3. Zarządzanie zakresem projektu, zarządzanie zmianą
4. Opracowanie struktury podziału prac (WBS - SPP), SOW a WBS
5. Szacowanie kosztów projektu
6. Sieć logiczna, ścieżki krytyczne, wykres Gantt' a
7. Szacowanie pracochłonności zadań - histogramy
8. Zasoby w projekcie - ich rola i alokacja
9. Dokumenty (dane) wejściowe do MS Project
10. Zarządzanie ryzykiem
11. Kontrola realizacji projektu. Wskaźniki zaawansowania prac, wartość wypracowana
12. Zakończenie projektu

II. Warsztaty

1. Interfejs użytkownika w Microsoft Project
2. Tworzenie planu projektu

kalendarz projektu

podział przedsięwzięcia na zadania

struktura hierarchiczna zadań

wprowadzanie zależności między zadaniami

zadania sumaryczne

zadania cykliczne

ograniczenia sztywne i elastyczne zadań

kamienie milowe (punkty krytyczne)

3. Tworzenie i zarządzanie listą zasobów

rodzaje zasobów w MS Project, tworzenie zasobów

tworzenie kalendarza zasobu

przydzielanie zasobu do zadań

przydzielanie dodatkowych zasobów do zadania

rozwiązywanie konfliktów

równanie pracy

4. Zarządzanie projektem w fazie wykonywania

zapisywanie projektu bazowego

informacje sumaryczne o projekcie

analiza odchyleń, wprowadzanie zmian

analiza ścieżki krytycznej

raporty

współpraca z innymi programami

III. Studium przypadku, dostosowanie MS Project do specyficznych potrzeb konkretnego przedsięwzięcia, forma: case study, warsztaty komputerowe, dyskusja moderowana

Wymagania

Znajomość podstawowych zagadnień z zarządzania projektami, podstawowa znajomość środowiska MS Windows 2000/XP oraz pakietu biurowego - edytora tekstu MS Word, arkusza kalkulacyjnego MS Excel.

Certyfikaty

Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat ukończenia szkolenia wystawiony przez Compendium Centrum Edukacyjne.

Lokalizacje

Kraków - ul. Tatarska 5, II piętro, godz. 9:00 - 16:00
Warszawa - ul. Bielska 17, godz. 9:00 - 16:00

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone jest w języku polskim.

W czasie kursu uczestnicy otrzymują materiały: