Szkolenia Microsoft

Cel szkolenia

Rozszerzenie bazy wiedzy i umiejętności technicznych o programie Microsoft Project.

Prezentacja podstawowych pojęć oraz funkcjonalności wykorzystywanych w trakcie planowania i zarządzania małymi i średniej wielkości projektami, z wykorzystaniem aplikacji Microsoft Project Professional 2103.

Pomoc w przygotowaniu do egzaminu: 74-343 Managing Projects with Microsoft Project 2013.

Plan szkolenia Rozwiń listę

  1. Wprowadzenie do Microsoft Project
    • nowości w wersji 2013
    • przełączanie się pomiędzy podstawowymi widokami z wykorzystaniem Wstążki
    • wybieranie widoków prezentujących dane o zadaniach, zasobach oraz przydziałach
    • wybieranie tabel w ramach widoków w celu wyświetlenia szczegółowych informacji oraz edycji danych
    • 5 etapów budowy planu projektu
  2. Szybkie wprowadzenie do zarządzania projektem
    • tworzenie nowego projektu oraz przygotowanie do wprowadzania danych
    • wprowadzanie informacji o zadaniach
    • tworzenie współzależności pomiędzy zadaniami
    • wprowadzanie informacji o zasobach
    • szacowanie czasu trwania zadania oraz przydzielanie zasobów
    • zapisywanie planu bazowego projektu
    • śledzenie postępu projektu
  3. Ustawienia projektu
    • wykorzystanie różnych sposobów na tworzenie nowych projektów wykorzystując dane z pliku Excela oraz listy zadań SharePoint
    • definiowanie ustawień jednego lub większej ilości kalendarzy w celu ustalenia dostępności zasobów
    • tworzenie harmonogramu od daty rozpoczęcia lub daty zakończenia projektu
  4. Ręczne i automatyczne planowanie zadań
    • przełączanie się pomiędzy trybem automatycznego oraz ręcznego planowania zadań
    • ustawienia ogólne aplikacji
  5. Tworzenie struktury podziału pracy
    • budowanie i wykorzystanie zadań sumarycznych oraz zadań podrzędnych
    • wykorzystanie punktów kontrolnych
    • projektowanie kodów struktury podziału pracy
    • przypisywanie kryteriów zakończenia
    • wykorzystanie szablonów struktury podziału pracy
  6. Rozpoznawanie współzależności pomiędzy zadaniami
    • typy współzależności
    • zastosowanie różnych sposobów tworzenia współzależności
    • definiowanie i wyświetlanie powiązań pomiędzy zadaniami
    • zarządzanie zwłoką, wyprzedzeniem oraz opóźnieniami
    • ścieżki zadania
  7. Definiowanie zasobów w projekcie
    • typy zasobów
    • definiowanie zasobów do wykorzystania w projekcie
    • wprowadzanie informacji na temat kosztów użycia wybranego typu zasobu
    • ograniczanie dostępności zasobu (modyfikowanie ustawień kalendarza zasobu, definiowanie maksymalnej dostępności zasobu do wykonywania pracy)
  8. Szacowanie czasu pracy
    • wprowadzanie informacji na temat szacowanego czasu trwania zadań i powiązanych kosztów
    • typy zadań
    • równanie pracy (powiązania pomiędzy pracą, jednostkami oraz czasem trwania zadania)
    • opcja wg nakładu pracy i jej wpływ na pracę, jednostki oraz czas trwania zadania
    • przydzielanie zasobów do zadań z wykorzystaniem widoku Harmonogram zespołu
  9. Tworzenie wstępnego harmonogramu
    • zapasy czasu oraz ścieżka krytyczna projektu
    • rozpoznawanie ograniczeń dla zadań
    • tworzenie punktów kontrolnych
    • wykorzystanie Inspektora zadań w celu rozwiązywania problemów wstępnego harmonogramu
  10. Bilansowanie zasobów
    • uwzględnianie ograniczonej ilości zasobów uczestniczących w realizacji projektu
    • wyświetlanie informacji na temat ogólnych kosztów i harmonogramu projektu
    • rozpoznawanie przeciążonych zasobów uczestniczących w projekcie
    • stosowanie różnych technik zdejmowania przeciążeń
  11. Zarządzanie projektem
    • zapisywanie planu bazowego
    • śledzenie wydajności projektu
    • stosowanie różnych sposobów śledzenia projektu
    • analiza projektu
  12. Formatowanie i drukowanie raportów
    • drukowanie
    • widoki
    • formatowania
    • sortowanie
    • filtrowanie
    • grupowanie
    • pola niestandardowe
    • raportowanie
    • format plików
  13. Zarządzanie wieloma projektami
    • użycie tych samych zasobów w wielu projektach
    • łączenie zadań pomiędzy projektami
    • tworzenie skonsolidowanego widoku dla wielu projektów
  14. Tematy zaawansowane
    • dostosowywanie Wstążki i paska Szybkiego dostępu
    • dostosowywanie kodów struktury podziału pracy (SPP)
    • tworzenie formuł oraz stosowanie wskaźników graficznych
    • sterowanie szablonem globalnych oraz wykorzystanie Organizatora
    • używanie terminów ostatecznych
    • zarejestrowanie makropolecenia
  15. Streszczenie
    • uzyskiwanie dostępu do Office App Store
    • informacje na temat zagadnień objętych egzaminem 74-343 Microsoft Project 2013, Managing Projects with Project 2013
    • prezentacja przykładowych zagadnień ułatwiających przygotowanie się do egzaminu
Pobierz konspekt szkolenia w formacie PDF

Dodatkowe informacje

Wymagania
  • umiejętność pracy w środowisku Windows.
Poziom trudności
Czas trwania 3 dni
Certyfikat Uczestnicy szkolenia otrzymują autoryzowane certyfikat sygnowany przez Compendium Centrum Edukacyjne.
Prowadzący Microsoft Certified Trainer.
Informacje dodatkowe Szkolenie przygotowuje do egzaminu 74-343: Managing Projects with Microsoft Project 2013.

Zajęcia prowadzone są w języku polskim, materiały źródłowe oraz oprogramowanie są w języku angielskim.

Szkolenia powiązane tematycznieRozwiń listę

Oprogramowanie


Prosimy o wypełnienie poniższego formularza, jeśli chcą Państwo uzyskać więcej informacji o powyższym szkoleniu.






* pola oznaczone (*) są wymagane

2800 PLN NETTO Czy wiesz, że możesz uzyskać do 100% dofinansowania na ten kurs?   Sprawdź jak »

zamknij

Kody rabatowe

Kod rabatowy, może dotyczyć (szkolenia, producenta, terminu). Jeżeli posiadasz kod rabatowy, to wpisz go w odpowiednie pole.
(kolor zielony oznacza wpisanie prawidłowego kodu | kolor czerwony oznacza, że wpisany kod jest nieprawidłowy)

FORMA SZKOLENIA ?

zamknij

Szkolenie stacjonarne

Szkolenia stacjonarne w Compendium CE odbywają się najczęściej w naszych lokalizacjach w Krakowie i Warszawie, ale także w miejscu ustalonym przez klienta. Grupa uczestnicząca w szkoleniu spotyka się w danym miejscu o określonym czasie i wraz z trenerem aktywnie uczestniczy w laboratoriach.

MATERIAŁY SZKOLENIOWE ?

zamknij

Materiały elektroniczne

Materiały elektroniczne: są to materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, które w zależności od dostawcy udostępniane są za pomocą dedykowanych aplikacji: Skillpipe, eVantage itd. lub w postaci dokumentów PDF.

Materiały ctab

Materiały ctab: cena zawiera tablet ctab oraz materiały szkoleniowe w formie elektronicznej bądź tradycyjne materiały szkoleniowe i materiały dodatkowe dostarczone w wersji elektronicznej w zależności od ustaleń z producentem (w postaci dokumentów PDF lub EPUB). Tak dostarczone materiały są przystosowane pod kątem wyświetlania ich na tablecie ctab. Po więcej informacji zajrzyj na stronę ctab.

 

WYBIERZ TERMIN SZKOLENIA

    • Informacje ogólne
    • Termin gwarantowany
    • Last minute (-10%)
    • Język obowiązujący na szkoleniu
    • Język polski
    • Język angielski
Zarezerwuj termin szkolenia