Szkolenia Microsoft

Cel szkolenia

Celem kursu MS-55205 Mastering Microsoft Project 2016 jest rozszerzenie bazy wiedzy i umiejętności technicznych o programie Microsoft Project.
Prezentacja podstawowych pojęć oraz funkcjonalności wykorzystywanych w trakcie planowania i zarządzania małymi i średniej wielkości projektami, z wykorzystaniem aplikacji Microsoft Project Professional 2016.
Pomoc w przygotowaniu do egzaminu: 74-343 Managing Projects with Microsoft Project.

Plan szkolenia Rozwiń listę

  1. Wprowadzenie do Microsoft Project
    • nowości w wersji 2016
    • przełączanie się pomiędzy podstawowymi widokami z wykorzystaniem Wstążki
    • wybieranie widoków prezentujących dane o zadaniach, zasobach oraz przydziałach
    • wybieranie tabel w ramach widoków w celu wyświetlenia szczegółowych informacji oraz edycji danych
    • 5 etapów budowy planu projektu
  2. Szybkie wprowadzenie do zarządzania projektem
    • tworzenie nowego projektu oraz przygotowanie do wprowadzania danych
    • wprowadzanie informacji o zadaniach
    • tworzenie współzależności pomiędzy zadaniami
    • wprowadzanie informacji o zasobach
    • szacowanie czasu trwania zadania oraz przydzielanie zasobów
    • zapisywanie planu bazowego projektu
    • śledzenie postępu projektu
  3. Ustawienia projektu
    • wykorzystanie różnych sposobów na tworzenie nowych projektów wykorzystując dane z pliku Excela oraz listy zadań SharePoint
    • definiowanie ustawień jednego lub większej ilości kalendarzy w celu ustalenia dostępności zasobów
    • tworzenie harmonogramu od daty rozpoczęcia lub daty zakończenia projektu
  4. Ręczne i automatyczne planowanie zadań
    • przełączanie się pomiędzy trybem automatycznego oraz ręcznego planowania zadań
  5. Tworzenie struktury podziału pracy
    • budowanie i wykorzystanie zadań sumarycznych oraz zadań podrzędnych
    • wykorzystanie punktów kontrolnych
    • projektowanie kodów struktury podziału pracy
    • przypisywanie kryteriów zakończenia
    • wykorzystanie szablonów struktury podziału pracy
  6. Rozpoznawanie współzależności pomiędzy zadaniami
    • typy współzależności
    • zastosowanie różnych sposobów tworzenia współzależności
    • definiowanie i wyświetlanie powiązań pomiędzy zadaniami
    • zarządzanie zwłoką, wyprzedzeniem oraz opóźnieniami
    • ścieżki zadania
  7. Definiowanie zasobów w projekcie
    • typy zasobów
    • definiowanie zasobów do wykorzystania w projekcie
    • wprowadzanie informacji na temat kosztów użycia wybranego typu zasobu
    • ograniczanie dostępności zasobu (modyfikowanie ustawień kalendarza zasobu, definiowanie maksymalnej dostępności zasobu do wykonywania pracy)
  8. Szacowanie czasu pracy
    • wprowadzanie informacji na temat szacowanego czasu trwania zadań i powiązanych kosztów
    • typy zadań
    • równanie pracy (powiązania pomiędzy pracą, jednostkami oraz czasem trwania zadania)
    • opcja wg nakładu pracy i jej wpływ na pracę, jednostki oraz czas trwania zadania
    • przydzielanie zasobów do zadań z wykorzystaniem widoku Harmonogram zespołu
  9. Tworzenie wstępnego harmonogramu
    • zapasy czasu oraz ścieżka krytyczna projektu
    • rozpoznawanie ograniczeń dla zadań
    • tworzenie punktów kontrolnych
    • wykorzystanie Inspektora zadań w celu rozwiązywania problemów wstępnego harmonogramu
  10. Bilansowanie zasobów
    • uwzględnianie ograniczonej ilości zasobów uczestniczących w realizacji projektu
    • wyświetlanie informacji na temat ogólnych kosztów i harmonogramu projektu
    • rozpoznawanie przeciążonych zasobów uczestniczących w projekcie
    • stosowanie różnych technik zdejmowania przeciążeń
  11. Zarządzanie projektem
    • zapisywanie planu bazowego
    • śledzenie danych dotyczących wydajności projektu
    • stosowanie różnych sposobów śledzenia projektu
    • analiza odchyleń w projekcie
  12. Formatowanie i drukowanie raportów
    • drukowanie
    • widoki
    • formatowania
    • sortowanie
    • filtrowanie
    • grupowanie
    • pola niestandardowe
    • raportowanie
    • inne formaty plików
  13. Zarządzanie złożonymi projektami
    • użycie tych samych zasobów w wielu projektach
    • łączenie zadań pomiędzy projektami
    • tworzenie skonsolidowanego widoku dla wielu projektów
  14. Tematy zaawansowane
    • dostosowywanie Wstążki i paska Szybkiego dostępu
    • dostosowywanie kodów struktury podziału pracy (SPP)
    • tworzenie formuł oraz stosowanie wskaźników graficznych
    • sterowanie szablonem globalnych oraz wykorzystanie Organizatora
    • używanie terminów ostatecznych
    • rejestrowanie makropolecenia
  15. Streszczenie
    • uzyskiwanie dostępu do Office App Store
Pobierz konspekt szkolenia w formacie PDF

Dodatkowe informacje

Wymagania
  • Chociaż nie ma wymagań wstępnych dla tego szkolenia, pomocne może sie okazać zdobycie wiedzy na temat zarządzania projektami.
Poziom trudności
Czas trwania 3 dni
Certyfikat

Uczestnicy szkolenia MS-55205 Mastering Microsoft Project 2016 otrzymują autoryzowany certyfikat Microsoft.

Prowadzący

Microsoft Certified Trainer.

Informacje dodatkowe

Zajęcia prowadzone są w języku polskim, materiały źródłowe oraz oprogramowanie są w języku angielskim.

Wszystkie szkolenia Microsoft

Szkolenia powiązane tematycznieRozwiń listę

Zarządzanie projektami


Formularz kontaktowy

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza, jeśli chcą Państwo uzyskać więcej informacji o powyższym szkoleniu.






* pola oznaczone (*) są wymagane

Informacje o przetwarzaniu danych przez Compendium – Centrum Edukacyjne Spółka z o.o.

CENA 2800 PLN NETTO Czy wiesz, że możesz uzyskać do 100% dofinansowania na ten kurs?   Sprawdź jak »

zamknij

Kody rabatowe

Kod rabatowy, może dotyczyć (szkolenia, producenta, terminu). Jeżeli posiadasz kod rabatowy, to wpisz go w odpowiednie pole.
(kolor zielony oznacza wpisanie prawidłowego kodu | kolor czerwony oznacza, że wpisany kod jest nieprawidłowy)

FORMA SZKOLENIA ?

zamknij

Szkolenie stacjonarne

Szkolenia stacjonarne w Compendium CE odbywają się najczęściej w naszych lokalizacjach w Krakowie i Warszawie, ale także w miejscu ustalonym przez klienta. Grupa uczestnicząca w szkoleniu spotyka się w danym miejscu o określonym czasie i wraz z trenerem aktywnie uczestniczy w laboratoriach.

MATERIAŁY SZKOLENIOWE ?

zamknij

Materiały elektroniczne

Materiały elektroniczne: są to materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, które w zależności od dostawcy udostępniane są za pomocą dedykowanych aplikacji: Skillpipe, eVantage itd. lub w postaci dokumentów PDF.

Materiały ctab

Materiały ctab: cena zawiera tablet ctab oraz materiały szkoleniowe w formie elektronicznej bądź tradycyjne materiały szkoleniowe i materiały dodatkowe dostarczone w wersji elektronicznej w zależności od ustaleń z producentem (w postaci dokumentów PDF lub EPUB). Tak dostarczone materiały są przystosowane pod kątem wyświetlania ich na tablecie ctab. Po więcej informacji zajrzyj na stronę ctab.

 

WYBIERZ TERMIN SZKOLENIA

Zarezerwuj termin szkolenia