Szkolenia DevOps DASA

Cel szkolenia dlearning

This 2-day course builds upon the DevOps fundamentals. The key focus of DevOps Practitioner is on the four skill areas that have been defined by DASA and are required for successful DevOps results. The course helps you know why the four skills: courage, teambuilding, leadership, and continuous improvement, are the necessary skills for a DevOps environment.

When you have acquired the required knowledge from this course, you will be able to:

  • Explain the importance of DevOps culture and the aspects that can influence it.
  • Explain why courage, teambuilding, leadership, and continuous improvement are required in a DevOps environment.
  • Explain why courage is essential to enable trust, honesty, and experimentation.
  • Identify and evaluate different types of behavior in a DevOps environment.
  • Recognize the signals indicating impediments and/or team dysfunctions.
  • Describe how to form good DevOps teams and assess their maturity.
  • List the effects of happiness and motivation on team performance.
  • Identify how leaders encourage feedback and transparency.
  • Discuss the factors that leaders can influence to build trust.
  • Explain how and why leaders promote a “Safe to fail” environment.
  • Analyze value streams to improve throughput and flow.
  • Facilitate the tools for continuous improvement: structured problem-solving workshops, Story Mapping sessions, and retrospectives.

Plan szkolenia Rozwiń listę

  1. TEAMBUILDING

    Teambuilding is about understanding the other’s point of view, collaboration, mutual accountability, common purpose,and the ability to integrally support the service/product.

    • Design Teams:
      • Characteristics of a DevOps team
      • Skills of a DevOps Team
      • Self-organization and autonomy
      • Rules to consider when designing DevOps teams
    • Build Teams:
      • Effects of Happiness and Motivation on Performance
      • Feedback
      • Creating high-performance teams
    • Governance:
      • Governance within teams
      • Governance between multiple teams
      • Governance between organizations
      • DevOps contracts
  2. DEVOPS LEADERSHIP

    This module describes how to facilitate teams to high performance, DevOps behaviour, transparency, and a service lifecycle mindset.

    • Build Culture:
      • Creating the right environment
      • Providing vision and purpose
      • Stimulating the right behavior
      • Servant leadership: giving control
      • Servant leadership: supporting and inspiring
    • Create Purpose:
      • Defining and aligning purpose
      • Purpose of having a purpose
      • Alignment versus autonomy
    • Be a Servant Leader:
      • Give Control to the Team
      • Inspire and Support the Team
    • Focus on Success:
      • Output versus outcome
      • Measuring and steering
  3. COURAGE

    The Courage module is about coaching courageous behavior, proactivity, reflection, trust, open discussions, experimentation, fail fast, and the courage to change.

    • Build Courage:
      • The importance of courage
      • Courage in relationship with experimentation
      • Trust in relationship with courage
      • Resilience, be ready for the unexpected
      • Courage in relationship with Leadership and feedback
      • Enabling courage at team level
      • Dealing with Failure
    • Think Different:
      • Courage day to day
      • Encourage critical thinking
      • Out of your comfort zone
      • Techniques to promote courageous behavior
  4. VALUE – CUSTOMER-CENTRIC ACTION

    This module describes the important aspects that are relevant to identify and deliver the required and expected value for all relevant stakeholders.

    • Aspects of Value and Managing Expectations:
      • The different aspects of value
      • Stakeholder management
      • Customer collaboration and using customer feedback
    • Value and Prioritization
      • How to do prioritization
  5. CONTINUOUS IMPROVEMENT

    Continuous improvement describes the importance of a Kaizen mindset, quality at the source, first time right, knowledge-sharing, and the ability to adapt.

    • Build Flow:
      • Understanding the Importance of Flow
      • Using Lean to optimize flow
      • Kaizen as a mindset
      • Radical change versus Kaizen
      • Using Pull to optimize flow15
    • Continuous Improvement Tools:
      • Kaizen Event
      • Value Stream Mapping
      • Visual Management
      • Retrospective
      • Daily Standup
      • Five Times Why
Pobierz konspekt szkolenia w formacie PDF

Dodatkowe informacje

Wymagania
Required: DASA DevOps Fundamentals certificat.
Poziom trudności
Czas trwania 2 dni
Certyfikat You will receive the required certification from DASA on successful completion of the DASA DevOps Practitioner exam.
Prowadzący

Autoryzowany trener DevOps.

Wszystkie szkolenia DevOps DASA

Szkolenia powiązane tematycznieRozwiń listę

Zarządzanie projektami


Formularz kontaktowy

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza, jeśli chcą Państwo uzyskać więcej informacji o powyższym szkoleniu.






* pola oznaczone (*) są wymagane

Informacje o przetwarzaniu danych przez Compendium – Centrum Edukacyjne Spółka z o.o.

CENA 2900 PLN NETTO Czy wiesz, że możesz uzyskać do 100% dofinansowania na ten kurs?   Sprawdź jak »

zamknij

Kody rabatowe

Kod rabatowy, może dotyczyć (szkolenia, producenta, terminu). Jeżeli posiadasz kod rabatowy, to wpisz go w odpowiednie pole.
(kolor zielony oznacza wpisanie prawidłowego kodu | kolor czerwony oznacza, że wpisany kod jest nieprawidłowy)

FORMA SZKOLENIA ?

zamknij

Szkolenie stacjonarne

Szkolenia stacjonarne w Compendium CE odbywają się najczęściej w naszych lokalizacjach w Krakowie i Warszawie, ale także w miejscu ustalonym przez klienta. Grupa uczestnicząca w szkoleniu spotyka się w danym miejscu o określonym czasie i wraz z trenerem aktywnie uczestniczy w laboratoriach.

Szkolenie dlearning

W szkoleniach Compendium Distance Learning możesz uczestniczyć z dowolnego miejsca na świecie. Kursanci, dzięki zaawansowanej technologii, którą dostarcza Compendium CE, stale widzą i słyszą trenera, mogą mu zadawać pytania poprzez chat i mikrofon, a także uczestniczą w ćwiczeniach i laboratoriach, które rozwiązują wraz z prowadzącym. Po więcej informacji zajrzyj na stronę dlearning.eu

MATERIAŁY SZKOLENIOWE ?

zamknij

Materiały papierowe

Materiały tradycyjne: cena zawiera standardowe materiały wydawane w postaci książek papierowych, drukowanych lub innej, w zależności od ustaleń z producentem.

Materiały elektroniczne

Materiały elektroniczne: są to materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, które w zależności od dostawcy udostępniane są za pomocą dedykowanych aplikacji: Skillpipe, eVantage itd. lub w postaci dokumentów PDF.

Materiały ctab

Materiały ctab: cena zawiera tablet ctab oraz materiały szkoleniowe w formie elektronicznej bądź tradycyjne materiały szkoleniowe i materiały dodatkowe dostarczone w wersji elektronicznej w zależności od ustaleń z producentem (w postaci dokumentów PDF lub EPUB). Tak dostarczone materiały są przystosowane pod kątem wyświetlania ich na tablecie ctab. Po więcej informacji zajrzyj na stronę ctab.

 

WYBIERZ TERMIN SZKOLENIA

Zarezerwuj termin szkolenia
Terminy szkolenia dla angielskiej wersji językowej

Najbliższe szkolenia DevOps DASA

Harmonogram szkoleń DevOps DASA