Szkolenia DevOps DASA

Cel szkolenia szkolenie zdalne - dlearning

kod: DO-PES

This 2-day course builds upon the fundamental concepts of DevOps. The key focus of DASA DevOps Professional: Enable and Scale is on the four skill areas that have been defined by DASA and are required for successful DevOps results. The course helps you know why the four skills: courage, teambuilding, leadership, and continuous improvement, are the necessary skills for a DevOps environment.

DASA DevOps Professional: Enable and Scale is designed to provide the core education necessary to put DevOps into practice. With the help of DevOps theory, pragmatic examples and exercises, and interactive group discussions and role plays, the course will help you understand how to apply the necessary skills to practice DevOps.

At the end of this course, you will be able to:

  • Explain the importance of DevOps culture and the aspects that can influence it.
  • Explain why courage, teambuilding, leadership, and continuous improvement are required in a DevOps environment.
  • Explain why courage is essential to enable trust, honesty, and experimentation.
  • Identify and evaluate different types of behavior in a DevOps environment.
  • Recognize the signals indicating impediments and/or team dysfunctions.
  • Describe how to form good DevOps teams and assess their maturity.
  • List the effects of happiness and motivation on team performance.
  • Identify how leaders encourage feedback and transparency.
  • Discuss the factors that leaders can influence to build trust.
  • Explain how and why leaders promote a “Safe to fail” environment.
  • Analyze value streams to improve throughput and flow.
  • Facilitate the tools for continuous improvement: structured problem-solving workshops, Story Mapping sessions, and retrospectives.

Audience:

  • Individuals involved in IT development, IT operations, or IT Service Management
  • Individuals whose role are affected by DevOps and continuous delivery, such as:
    • DevOps Engineers
    • Product Owners
    • Integration Specialists
    • Operations Managers
    • Incident and Change Managers
    • System Administrators
    • Network Administrators
    • Business Managers
    • Automation Architects
    • Enterprise Architects

Plan szkolenia Rozwiń listę

  1. Course Introduction
    • Let’s Get to Know Each Other
    • Course Overview
    • Course Objectives
    • Course Agenda
    • Course Book
    • Group Discussions
    • Exam
  2. Teambuilding
    • Design Teams:
      • Introduction to a DevOps Team
      • Characteristics of a DevOps Team
      • Boundaries for a DevOps Team
    • Build Teams
      • Creating High Performance Teams
      • Feedback: Giving and Taking
      • Shared Responsibility and Accountability
    • Governance on Three Levels
      • Governance Within a Team
      • Governance Between Teams
      • Governance Between Organizations
    • Scaling
    • External Suppliers
  3. DevOps Leadership
    • Build Culture
      • Create the Right Environment
      • Change the Habitual Behavior
      • Fail Fast to Improve
      • Maintain the Agile Soil
    • Create Purpose
      • Know the Importance of Storytelling
      • Define the Purpose of Having a Purpose
      • Relate Alignment with Autonomy
    • Be a Servant Leader
      • Give Control to the Team
      • Inspire and Support the Team
      • Make Your Own Leadership Manifesto
    • Focus on Success:
      • Customer Value and Team Success
      • Measure and Steer Value
  4. Courage
    • Build Courage
      • Importance of Courage
      • Out of Your Comfort Zone
      • Resilience
      • Courage in Relationship with Leadership and Feedback
      • Courage at the Team Level
      • Dealing with Failure
    • Think Different
      • Think Different on a Day-to-day Basis
        • During Standups
        • Standup from Hell
        • 10th Man Rule
      • Think Different in an Organized Way
        • Open Allocation Time
        • Guilds
  5. Value - Customer Centric Action
    • Different Aspects of Value
      • Customer Value
      • The Different ‘Voices’
    • Stakeholder Management:
      • Know Your Stakeholders
      • Categorize the Stakeholders
    • Combining Lean Startup and DevOps:
      • The Lean Startup Process
      • The Lean Startup Versus Chaos
      • Combining the Lean Startup and DevOps
    • The Power of Story Mapping:
      • Product/Service Development Approaches
      • Need for Story Mapping
      • Creating Story Maps
  6. Continuous Improvement
    • Build Flow:
      • Build Optimal Flow
      • Multitasking and One Piece Flow
      • Little’s Law and Optimization of Process Lead Time
      • Valualize Flow
      • Flow and Resource Utilization
    • Types of Continuous Improvement:
      • Kaizen
      • Radical Change
    • Continuous Improvement Tools:
      • Kaizen Event
      • Value Stream Mapping
      • Visual Management
      • Retrospective
      • Daily Standup
      • Five Times ‘Why’
  7. Exam Preparation Guide
  8. Optional Exam
Pobierz konspekt szkolenia w formacie PDF

Dodatkowe informacje

Wymagania wstępne

Required: DASA DevOps Fundamentals Certificate

Recommended: Basic familiarity with Agile, Scrum, Lean, and ITSM principles
Poziom trudności
Czas trwania 2 dni
Certyfikat

You will receive the required certification from DASA on successful completion of the DASA DevOps Professional: Enable and Scale exam.

About the exam: 45 minutes with non-native speakers of English being permitted an additional 15 minutes; a closed-book, web-based exam and consists of 12 multiple-choice questions; passing grade is 60%; Participants are permitted to use scratch paper; A proctor will be present or the exam will be proctored via a webcam.

Participants have to hold the DASA DevOps Fundamentals certification in order to take DASA DevOps Professional: Enable and Scale exam.
Prowadzący

Authorized DevOps Trainer.
Wszystkie szkolenia DevOps DASA
Szkolenia powiązane tematycznie

Zarządzanie projektami

Foundation | AgilePM®

Practitioner | AgilePM®

Zarządzanie projektami | Compendium CE

Project+ | CompTIA

Foundation | DevOps DASA

Leadership | DevOps DASA

DevOps | DevOps Institute

DevSecOps | DevOps Institute

Site Reliability Engineering | DevOps Institute

Value Stream Management | DevOps Institute

CI/CD | DevOps Institute

CASM | DevOps Institute

Microsoft 365 | Microsoft

Project | Microsoft

Scrum | PeopleCert

Foundation | PRINCE2®

Practitioner | PRINCE2®

Foundation | PRINCE2® Agile

Practitioner | PRINCE2® Agile

Scrum | SCRUMstudy

Agile | SCRUMstudy

DevOps

Administrator | Cloudera

Developer | Cloudera

Data Analyst | Cloudera

Data Scientist | Cloudera

Data Governance | Cloudera

Ceph | Component Soft

Kubernetes | Component Soft

Foundation | DevOps DASA

Leadership | DevOps DASA

DevOps | DevOps Institute

DevSecOps | DevOps Institute

Site Reliability Engineering | DevOps Institute

Value Stream Management | DevOps Institute

CI/CD | DevOps Institute

CASM | DevOps Institute

Cloud Infrastructure | Google Cloud

Application modernization | Google Cloud

Data and Machine Learning | Google Cloud

Networking and Security | Google Cloud

VMware | HPE

VMware Horizon | HPE

HPE Converged Systems | HPE

Azure | Microsoft

Cloud Workshop | Microsoft

Kubernetes | SUSE

Linux | The Linux Foundation

Kubernetes | The Linux Foundation

E-learning | The Linux Foundation

Exam | The Linux Foundation

Bundle (e-learning + exam) | The Linux Foundation

Formularz kontaktowy

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza, jeśli chcą Państwo uzyskać więcej informacji o powyższym szkoleniu.





* pola oznaczone (*) są wymagane

Informacje o przetwarzaniu danych przez Compendium – Centrum Edukacyjne Spółka z o.o.

CENA 3200 PLN NETTO

FORMA SZKOLENIA ?

 

MATERIAŁY SZKOLENIOWE ?

 

EGZAMIN ?

 

WYBIERZ TERMIN SZKOLENIA

  • szkolenie hybrydowe: HYBRID
    • Informacje ogólne
    • Termin gwarantowany
    • Last minute (-10%)
    • Język obowiązujący na szkoleniu
    • Polski
Zarezerwuj termin szkolenia
zamknij

Szkolenie stacjonarne

Szkolenia stacjonarne w Compendium CE odbywają się najczęściej w naszych lokalizacjach w Krakowie i Warszawie, ale także w miejscu ustalonym przez klienta. Grupa uczestnicząca w szkoleniu spotyka się w danym miejscu o określonym czasie i wraz z trenerem aktywnie uczestniczy w laboratoriach.

Szkolenie dlearning

W szkoleniach Compendium Distance Learning możesz uczestniczyć z dowolnego miejsca na świecie. Kursanci, dzięki zaawansowanej technologii, którą dostarcza Compendium CE, stale widzą i słyszą trenera, mogą mu zadawać pytania poprzez chat i mikrofon, a także uczestniczą w ćwiczeniach i laboratoriach, które rozwiązują wraz z prowadzącym. Po więcej informacji zajrzyj na stronę dlearning.eu

zamknij

Materiały papierowe

Materiały tradycyjne: cena zawiera standardowe materiały wydawane w postaci książek papierowych, drukowanych lub innej, w zależności od ustaleń z producentem.

Materiały elektroniczne

Materiały elektroniczne: są to materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, które w zależności od dostawcy udostępniane są za pomocą dedykowanych aplikacji: Skillpipe, eVantage itd. lub w postaci dokumentów PDF.

Materiały ctab

Materiały ctab: cena zawiera tablet ctab oraz materiały szkoleniowe w formie elektronicznej bądź tradycyjne materiały szkoleniowe i materiały dodatkowe dostarczone w wersji elektronicznej w zależności od ustaleń z producentem (w postaci dokumentów PDF lub EPUB). Tak dostarczone materiały są przystosowane pod kątem wyświetlania ich na tablecie ctab. Po więcej informacji zajrzyj na stronę ctab.

 

Potrzebujesz atrakcyjnej oferty
na szkolenie zamknięte dla większej grupy?
Napisz do nas!

Najbliższe szkolenia DevOps DASA

Harmonogram szkoleń DevOps DASA