Szkolenia SCRUMstudy

Cel szkolenia szkolenie zdalne - dlearning

kod: SC-SDC

Scrum Developer Certified (SDC™) jest to podstawowa certyfikacja dla członków zespołu Scrum i dla osób współpracujących z dowolnymi zespołami Scrum. Celem tej certyfikacji jest upewnienie się, że członkowie zespołu Scrum posiadają wystarczającą wiedzę na temat tej metody, tak aby efektywnie brać udział w realizacji projektów Scrum.

Czego nauczą się uczestnicy:

  • Uczestnicy zapoznają się z koncepcjami, zaletami i wyzwaniami metody Scrum.
  • Uczestnicy zostaną wyposażeni w wiedzę potrzebną do efektywnie udziału w realizowanych projektach Scrum.
  • Uczestnicy będą wstanie efektywnie współpracować z dowolnym zespołem Scrum.

Uczestnicy kursu:

Ten kurs jest szczególnie rekomendowany dla tych wszystkich, którzy pracują w zespołach Scrum, czy współpracują z dowolnym zespołem Scrum. Uczestnictwo w kursie będzie także bardzo pomocne dla osób, które są zainteresowane podstawami Scrum i tym w jaki sposób ta metoda może być używana efektywnie.

Plan szkolenia Rozwiń listę

  1. Wprowadzenie do SCRUM
    • Wprowadzenie do Scrum
    • Omówienie Scrum
    • Historia Scrum
    • Dlaczego używać Scrum
    • Skalowalność Scrum
    • Cel SBOK™ Guide
    • Struktura SBOK™ Guide
    • Jak korzystać z SBOK™ Guide
    • Zasady Scrum
    • Aspekty Scrum
    • Procesy Scrum
    • Scrum vs tradycyjne zarządzanie projektem
  2. Zasady
    • Wprowadzenie do zasad Scrum
    • Przewodnik po rolach i empiryczna kontrola procesu
    • Samoorganizacja
    • Kolaboracja
    • Priorytety oparte na wartości
    • Time-Boxing
    • Wielokrotny rozwój
    • Scrum vs tradycyjne zarządzanie projektem
  3. Organizacja
    • Wprowadzenie do organizacji
    • Przewodnik po rolach
    • Role w projektach Scrum
    • Product Owner
    • Scrum Master
    • Zespół Scrum
    • Scrum w projektach, programach i portfoliach
    • Podsumowanie obowiązków
    • Popularne teorie HR i ich znaczenie dla Scrum
  4. Uzasadnienie biznesowe
    • Wprowadzenie do uzasadnienia biznesowego
    • Dostawa oparta na wartościach
    • Znaczenie uzasadnienia biznesowego
    • Techniki uzasadnienia biznesowego
    • Ciągłe uzasadnianie wartości i potwierdzenie realizacji benefitów
    • Scrum vs tradycyjne zarządzanie projektem
  5. Jakość
    • Wprowadzenie do jakości
    • Jakość, zakres i wartości biznesowe
    • Kryteria akceptacji i priorytetowe rejestry produktu
    • Przejście do Scrum
    • Zarządzanie jakością w Scrum
    • Kontrola jakości i zapewnienie jakości
  6. Zmiany
    • Wprowadzenie do zmiany
    • Przegląd
    • Zmiany w Scrum
    • Integracja zmiany
    • Zmiany w portfoliach i programach
  7. Ryzyko
    • Co to jest ryzyko?
    • Procedura zarządzania ryzykiem
    • Priorytetyzacja i ograniczanie ryzyka oraz komunikacja
    • Minimalizowanie ryzyka poprzez Scrum
    • Ryzyka w portfoliach i programach
  8. Inicjacja
    • Wprowadzenie do inicjacji
    • Utworzenie wizji projektu
    • Identyfikacja Scrum Master`a i interesariuszy
    • Forma zespołów Scrum
    • Rozwój epickiej historii
    • Utworzenie priorytetowych rejestrów produktu
    • Przeprowadzenie planowania wydania
  9. Planowanie i szacowanie
    • Wprowadzenie do planowania i szacowania
    • Proces tworzenia historii użytkowników
    • Zatwierdzenie, szacowanie i zatwierdzenie historii użytkowników oraz tworzenie procesów zadań
    • Proces szacowania zadań
  10. Wdrażanie
    • Wprowadzenie do wdrażania i dostarczania
    • Przeprowadzanie codziennych standup`ów
    • Przegląd i optymalizacja elementów rejestru projektowego
  11. Przegląd i retrospekcja
    • Wprowadzenie do przeglądu i retrospekcji
    • Zwoływanie Scrum of Scrums
    • Demonstracja i uzasadnienie Sprintów
    • Retrospekcja Sprintu
  12. Wydanie
    • Wprowadzanie do wydania
    • Dostarczanie
    • Retrospekcja projektu
Pobierz konspekt szkolenia w formacie PDF

Dodatkowe informacje

Poziom trudności
Czas trwania 2 dni
Certyfikat

Po udanym ukończeniu egzaminu SDC™ w wersji online, uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat sygnowany przez SCRUMStudy.

Aby utrzymać status certyfikacji, specjaliści Scrum Developer Certified (SDC™) będą potrzebować uzyskać 25 punktów re-certyfikacyjnych co trzy lata.
Prowadzący

Certyfikowany trener SCRUMstudy (SCT).
Informacje dodatkowe

Oprócz materiałów szkoleniowych w wersji elektronicznej uczestnicy w ramach szkolenia otrzymują:

  • Elektroniczną kopie SBOK™Guide
  • Wysokiej jakości poradniki video
  • Poradnik do egzaminu SDC™
  • Egzamin SDC
  • 15 PMI®PDUs

Pozostałe szkolenia SCRUMstudy | Scrum

Wszystkie szkolenia SCRUMstudy
Szkolenia powiązane tematycznie

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami | Compendium CE

Project+ | CompTIA

Foundation | DevOps Institute

Engineering | DevOps Institute

Leader | DevOps Institute

Site Reliability Engineering | DevOps Institute

Observability | DevOps Institute

AIOps | DevOps Institute

DevSecOps | DevOps Institute

Agile Service Manager | DevOps Institute

Continuous Testing | DevOps Institute

Value Stream Management | DevOps Institute

Microsoft 365 | Microsoft

Project | Microsoft

Project Management | PRINCE2®

Agile Project Management | PRINCE2®

Scrum | PRINCE2®

Scrum | SCRUMstudy

Agile | SCRUMstudy

Scrum i Agile

Zarządzanie projektami | Compendium CE

Agile Project Management | PRINCE2®

Scrum | PRINCE2®

Scrum | SCRUMstudy

Agile | SCRUMstudy

Formularz kontaktowy

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza, jeśli chcą Państwo uzyskać więcej informacji o powyższym szkoleniu.





* pola oznaczone (*) są wymagane

Informacje o przetwarzaniu danych przez Compendium – Centrum Edukacyjne Spółka z o.o.

CENA SZKOLENIA OD 2900 PLN NETTO

 

Potrzebujesz atrakcyjnej oferty
na szkolenie zamknięte dla większej grupy?
Napisz do nas!

Najbliższe szkolenia SCRUMstudy

Harmonogram szkoleń SCRUMstudy