Szkolenia Microsoft

Cel szkolenia

kod: MS-55205

Celem kursu MS-55205 Mastering Microsoft Project 2016 jest rozszerzenie bazy wiedzy i umiejętności technicznych o programie Microsoft Project.
Prezentacja podstawowych pojęć oraz funkcjonalności wykorzystywanych w trakcie planowania i zarządzania małymi i średniej wielkości projektami, z wykorzystaniem aplikacji Microsoft Project Professional 2016.
Pomoc w przygotowaniu do egzaminu: 74-343 Managing Projects with Microsoft Project.

Plan szkolenia Rozwiń listę

  1. Wprowadzenie do Microsoft Project
    • nowości w wersji 2016
    • przełączanie się pomiędzy podstawowymi widokami z wykorzystaniem Wstążki
    • wybieranie widoków prezentujących dane o zadaniach, zasobach oraz przydziałach
    • wybieranie tabel w ramach widoków w celu wyświetlenia szczegółowych informacji oraz edycji danych
    • 5 etapów budowy planu projektu
  2. Szybkie wprowadzenie do zarządzania projektem
    • tworzenie nowego projektu oraz przygotowanie do wprowadzania danych
    • wprowadzanie informacji o zadaniach
    • tworzenie współzależności pomiędzy zadaniami
    • wprowadzanie informacji o zasobach
    • szacowanie czasu trwania zadania oraz przydzielanie zasobów
    • zapisywanie planu bazowego projektu
    • śledzenie postępu projektu
  3. Ustawienia projektu
    • wykorzystanie różnych sposobów na tworzenie nowych projektów wykorzystując dane z pliku Excela oraz listy zadań SharePoint
    • definiowanie ustawień jednego lub większej ilości kalendarzy w celu ustalenia dostępności zasobów
    • tworzenie harmonogramu od daty rozpoczęcia lub daty zakończenia projektu
  4. Ręczne i automatyczne planowanie zadań
    • przełączanie się pomiędzy trybem automatycznego oraz ręcznego planowania zadań
  5. Tworzenie struktury podziału pracy
    • budowanie i wykorzystanie zadań sumarycznych oraz zadań podrzędnych
    • wykorzystanie punktów kontrolnych
    • projektowanie kodów struktury podziału pracy
    • przypisywanie kryteriów zakończenia
    • wykorzystanie szablonów struktury podziału pracy
  6. Rozpoznawanie współzależności pomiędzy zadaniami
    • typy współzależności
    • zastosowanie różnych sposobów tworzenia współzależności
    • definiowanie i wyświetlanie powiązań pomiędzy zadaniami
    • zarządzanie zwłoką, wyprzedzeniem oraz opóźnieniami
    • ścieżki zadania
  7. Definiowanie zasobów w projekcie
    • typy zasobów
    • definiowanie zasobów do wykorzystania w projekcie
    • wprowadzanie informacji na temat kosztów użycia wybranego typu zasobu
    • ograniczanie dostępności zasobu (modyfikowanie ustawień kalendarza zasobu, definiowanie maksymalnej dostępności zasobu do wykonywania pracy)
  8. Szacowanie czasu pracy
    • wprowadzanie informacji na temat szacowanego czasu trwania zadań i powiązanych kosztów
    • typy zadań
    • równanie pracy (powiązania pomiędzy pracą, jednostkami oraz czasem trwania zadania)
    • opcja wg nakładu pracy i jej wpływ na pracę, jednostki oraz czas trwania zadania
    • przydzielanie zasobów do zadań z wykorzystaniem widoku Harmonogram zespołu
  9. Tworzenie wstępnego harmonogramu
    • zapasy czasu oraz ścieżka krytyczna projektu
    • rozpoznawanie ograniczeń dla zadań
    • tworzenie punktów kontrolnych
    • wykorzystanie Inspektora zadań w celu rozwiązywania problemów wstępnego harmonogramu
  10. Bilansowanie zasobów
    • uwzględnianie ograniczonej ilości zasobów uczestniczących w realizacji projektu
    • wyświetlanie informacji na temat ogólnych kosztów i harmonogramu projektu
    • rozpoznawanie przeciążonych zasobów uczestniczących w projekcie
    • stosowanie różnych technik zdejmowania przeciążeń
  11. Zarządzanie projektem
    • zapisywanie planu bazowego
    • śledzenie danych dotyczących wydajności projektu
    • stosowanie różnych sposobów śledzenia projektu
    • analiza odchyleń w projekcie
  12. Formatowanie i drukowanie raportów
    • drukowanie
    • widoki
    • formatowania
    • sortowanie
    • filtrowanie
    • grupowanie
    • pola niestandardowe
    • raportowanie
    • inne formaty plików
  13. Zarządzanie złożonymi projektami
    • użycie tych samych zasobów w wielu projektach
    • łączenie zadań pomiędzy projektami
    • tworzenie skonsolidowanego widoku dla wielu projektów
  14. Tematy zaawansowane
    • dostosowywanie Wstążki i paska Szybkiego dostępu
    • dostosowywanie kodów struktury podziału pracy (SPP)
    • tworzenie formuł oraz stosowanie wskaźników graficznych
    • sterowanie szablonem globalnych oraz wykorzystanie Organizatora
    • używanie terminów ostatecznych
    • rejestrowanie makropolecenia
  15. Streszczenie
    • uzyskiwanie dostępu do Office App Store
Pobierz konspekt szkolenia w formacie PDF

Dodatkowe informacje

Wymagania wstępne
  • Chociaż nie ma wymagań wstępnych dla tego szkolenia, pomocne może sie okazać zdobycie wiedzy na temat zarządzania projektami.
Poziom trudności
Czas trwania 3 dni
Certyfikat

Uczestnicy szkolenia MS-55205 Mastering Microsoft Project 2016 otrzymują autoryzowany certyfikat Microsoft.
Prowadzący

Microsoft Certified Trainer.
Informacje dodatkowe

Zajęcia prowadzone są w języku polskim, materiały źródłowe oraz oprogramowanie są w języku angielskim.

Pozostałe szkolenia Microsoft | Microsoft 365

Wszystkie szkolenia Microsoft
Szkolenia powiązane tematycznie

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami | Compendium CE

Project+ | CompTIA

Foundation | DevOps Institute

Engineering | DevOps Institute

Leader | DevOps Institute

Site Reliability Engineering | DevOps Institute

Observability | DevOps Institute

AIOps | DevOps Institute

DevSecOps | DevOps Institute

Agile Service Manager | DevOps Institute

Continuous Testing | DevOps Institute

Value Stream Management | DevOps Institute

Project | Microsoft

Project Management | PRINCE2®

Agile Project Management | PRINCE2®

Scrum | PRINCE2®

Scrum | SCRUMstudy

Agile | SCRUMstudy

Formularz kontaktowy

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza, jeśli chcą Państwo uzyskać więcej informacji o powyższym szkoleniu.





* pola oznaczone (*) są wymagane

Informacje o przetwarzaniu danych przez Compendium – Centrum Edukacyjne Spółka z o.o.

CENA 3500 PLN NETTO

FORMA SZKOLENIA ?

 

MATERIAŁY SZKOLENIOWE ?

 

WYBIERZ TERMIN SZKOLENIA

  • szkolenie dostępne w wersji stacjonarnej we wskazanej lokalizacji lub w trybie zdalnym, w zależności od preferencji uczestnika: HYBRID
    • Informacje ogólne
    • Termin gwarantowany
    • Last minute (-10%)
    • Język obowiązujący na szkoleniu
    • Polski
Zarezerwuj termin szkolenia
zamknij

Szkolenie stacjonarne

Szkolenia stacjonarne w Compendium CE odbywają się najczęściej w naszych lokalizacjach w Krakowie i Warszawie, ale także w miejscu ustalonym przez klienta. Grupa uczestnicząca w szkoleniu spotyka się w danym miejscu o określonym czasie i wraz z trenerem aktywnie uczestniczy w laboratoriach.

Szkolenie dlearning

W szkoleniach Compendium Distance Learning możesz uczestniczyć z dowolnego miejsca na świecie. Kursanci, dzięki zaawansowanej technologii, którą dostarcza Compendium CE, stale widzą i słyszą trenera, mogą mu zadawać pytania poprzez chat i mikrofon, a także uczestniczą w ćwiczeniach i laboratoriach, które rozwiązują wraz z prowadzącym. Po więcej informacji zajrzyj na stronę dlearning.eu

zamknij

Materiały papierowe

Materiały tradycyjne: cena zawiera standardowe materiały wydawane w postaci książek papierowych, drukowanych lub innej, w zależności od ustaleń z producentem.

Materiały elektroniczne

Materiały elektroniczne: są to materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, które w zależności od dostawcy udostępniane są za pomocą dedykowanych aplikacji: Skillpipe, eVantage itd. lub w postaci dokumentów PDF.

Materiały ctab

Materiały ctab: cena zawiera tablet ctab oraz materiały szkoleniowe w formie elektronicznej bądź tradycyjne materiały szkoleniowe i materiały dodatkowe dostarczone w wersji elektronicznej w zależności od ustaleń z producentem (w postaci dokumentów PDF lub EPUB). Tak dostarczone materiały są przystosowane pod kątem wyświetlania ich na tablecie ctab. Po więcej informacji zajrzyj na stronę ctab.

Najbliższe szkolenia Microsoft

Harmonogram szkoleń Microsoft