Szkolenia Microsoft

Cel szkolenia szkolenie zdalne - dlearning

kod: MS-55205

Celem kursu MS-55205 Mastering Microsoft Project 2016 jest rozszerzenie bazy wiedzy i umiejętności technicznych o programie Microsoft Project.
Prezentacja podstawowych pojęć oraz funkcjonalności wykorzystywanych w trakcie planowania i zarządzania małymi i średniej wielkości projektami, z wykorzystaniem aplikacji Microsoft Project Professional 2016.
Pomoc w przygotowaniu do egzaminu: 74-343 Managing Projects with Microsoft Project.

Plan szkolenia Rozwiń listę

  1. Wprowadzenie do Microsoft Project
    • nowości w wersji 2016
    • przełączanie się pomiędzy podstawowymi widokami z wykorzystaniem Wstążki
    • wybieranie widoków prezentujących dane o zadaniach, zasobach oraz przydziałach
    • wybieranie tabel w ramach widoków w celu wyświetlenia szczegółowych informacji oraz edycji danych
    • 5 etapów budowy planu projektu
  2. Szybkie wprowadzenie do zarządzania projektem
    • tworzenie nowego projektu oraz przygotowanie do wprowadzania danych
    • wprowadzanie informacji o zadaniach
    • tworzenie współzależności pomiędzy zadaniami
    • wprowadzanie informacji o zasobach
    • szacowanie czasu trwania zadania oraz przydzielanie zasobów
    • zapisywanie planu bazowego projektu
    • śledzenie postępu projektu
  3. Ustawienia projektu
    • wykorzystanie różnych sposobów na tworzenie nowych projektów wykorzystując dane z pliku Excela oraz listy zadań SharePoint
    • definiowanie ustawień jednego lub większej ilości kalendarzy w celu ustalenia dostępności zasobów
    • tworzenie harmonogramu od daty rozpoczęcia lub daty zakończenia projektu
  4. Ręczne i automatyczne planowanie zadań
    • przełączanie się pomiędzy trybem automatycznego oraz ręcznego planowania zadań
  5. Tworzenie struktury podziału pracy
    • budowanie i wykorzystanie zadań sumarycznych oraz zadań podrzędnych
    • wykorzystanie punktów kontrolnych
    • projektowanie kodów struktury podziału pracy
    • przypisywanie kryteriów zakończenia
    • wykorzystanie szablonów struktury podziału pracy
  6. Rozpoznawanie współzależności pomiędzy zadaniami
    • typy współzależności
    • zastosowanie różnych sposobów tworzenia współzależności
    • definiowanie i wyświetlanie powiązań pomiędzy zadaniami
    • zarządzanie zwłoką, wyprzedzeniem oraz opóźnieniami
    • ścieżki zadania
  7. Definiowanie zasobów w projekcie
    • typy zasobów
    • definiowanie zasobów do wykorzystania w projekcie
    • wprowadzanie informacji na temat kosztów użycia wybranego typu zasobu
    • ograniczanie dostępności zasobu (modyfikowanie ustawień kalendarza zasobu, definiowanie maksymalnej dostępności zasobu do wykonywania pracy)
  8. Szacowanie czasu pracy
    • wprowadzanie informacji na temat szacowanego czasu trwania zadań i powiązanych kosztów
    • typy zadań
    • równanie pracy (powiązania pomiędzy pracą, jednostkami oraz czasem trwania zadania)
    • opcja wg nakładu pracy i jej wpływ na pracę, jednostki oraz czas trwania zadania
    • przydzielanie zasobów do zadań z wykorzystaniem widoku Harmonogram zespołu
  9. Tworzenie wstępnego harmonogramu
    • zapasy czasu oraz ścieżka krytyczna projektu
    • rozpoznawanie ograniczeń dla zadań
    • tworzenie punktów kontrolnych
    • wykorzystanie Inspektora zadań w celu rozwiązywania problemów wstępnego harmonogramu
  10. Bilansowanie zasobów
    • uwzględnianie ograniczonej ilości zasobów uczestniczących w realizacji projektu
    • wyświetlanie informacji na temat ogólnych kosztów i harmonogramu projektu
    • rozpoznawanie przeciążonych zasobów uczestniczących w projekcie
    • stosowanie różnych technik zdejmowania przeciążeń
  11. Zarządzanie projektem
    • zapisywanie planu bazowego
    • śledzenie danych dotyczących wydajności projektu
    • stosowanie różnych sposobów śledzenia projektu
    • analiza odchyleń w projekcie
  12. Formatowanie i drukowanie raportów
    • drukowanie
    • widoki
    • formatowania
    • sortowanie
    • filtrowanie
    • grupowanie
    • pola niestandardowe
    • raportowanie
    • inne formaty plików
  13. Zarządzanie złożonymi projektami
    • użycie tych samych zasobów w wielu projektach
    • łączenie zadań pomiędzy projektami
    • tworzenie skonsolidowanego widoku dla wielu projektów
  14. Tematy zaawansowane
    • dostosowywanie Wstążki i paska Szybkiego dostępu
    • dostosowywanie kodów struktury podziału pracy (SPP)
    • tworzenie formuł oraz stosowanie wskaźników graficznych
    • sterowanie szablonem globalnych oraz wykorzystanie Organizatora
    • używanie terminów ostatecznych
    • rejestrowanie makropolecenia
  15. Streszczenie
    • uzyskiwanie dostępu do Office App Store
Pobierz konspekt szkolenia w formacie PDF

Dodatkowe informacje

Wymagania wstępne
  • Chociaż nie ma wymagań wstępnych dla tego szkolenia, pomocne może sie okazać zdobycie wiedzy na temat zarządzania projektami.
Poziom trudności
Czas trwania 3 dni
Certyfikat

Uczestnicy szkolenia MS-55205 Mastering Microsoft Project 2016 otrzymują autoryzowany certyfikat Microsoft.
Prowadzący

Microsoft Certified Trainer.
Informacje dodatkowe

Zajęcia prowadzone są w języku polskim, materiały źródłowe oraz oprogramowanie są w języku angielskim.

Pozostałe szkolenia Microsoft | Microsoft 365

Wszystkie szkolenia Microsoft
Szkolenia powiązane tematycznie

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami | Compendium CE

Project+ | CompTIA

Foundation | DevOps Institute

Engineering | DevOps Institute

Leader | DevOps Institute

Site Reliability Engineering | DevOps Institute

Observability | DevOps Institute

AIOps | DevOps Institute

DevSecOps | DevOps Institute

Agile Service Manager | DevOps Institute

Continuous Testing | DevOps Institute

Value Stream Management | DevOps Institute

Project | Microsoft

Project Management | PRINCE2®

Agile Project Management | PRINCE2®

Scrum | PRINCE2®

Scrum | SCRUMstudy

Agile | SCRUMstudy

Formularz kontaktowy

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza, jeśli chcą Państwo uzyskać więcej informacji o powyższym szkoleniu.





* pola oznaczone (*) są wymagane

Informacje o przetwarzaniu danych przez Compendium – Centrum Edukacyjne Spółka z o.o.

CENA SZKOLENIA OD 3500 PLN NETTO

Najbliższe szkolenia Microsoft

Harmonogram szkoleń Microsoft