Szkolenia Compendium CE

Cel szkolenia szkolenie zdalne - dlearning

Celem kursu jest zapoznanie uczestników z oprogramowaniem MS Project. Szkolenie dotyczy praktycznych aspektów wykorzystania tego popularnego programu w czasie realizacji rzeczywistych projektów – szczególnie w fazie procesu planowania oraz zarządzania przebiegiem projektu.

Kurs przeznaczony jest dla wszystkich osób pracujących w zespołach realizujących projekty oraz wdrażających różne przedsięwzięcia z wykorzystaniem oprogramowania MS Project.

Szkolenie jest przeprowadzane w formie warsztatów komputerowych, podczas których uczestnicy kursu pracują z oprogramowaniem MS Project.

Plan szkolenia Rozwiń listę

  • I. Teoria i zasady zarządzania projektami a MS Project, MS Project narzędziem wspomagania zarządzania przedsięwzięciami
    • 1. Czym jest projekt, środowisko projektu, cykl życia projektu
    • 2. Charakterystyka etapu inicjacji projektu
    • 3. Zarządzanie zakresem projektu, zarządzanie zmianą
    • 4. Opracowanie struktury podziału prac (WBS - SPP), SOW a WBS
    • 5. Szacowanie kosztów projektu
    • 6. Sieć logiczna, ścieżki krytyczne, wykres Gantt'a
    • 7. Szacowanie pracochłonności zadań - histogramy
    • 8. Zasoby w projekcie - ich rola i alokacja
    • 9. Dokumenty (dane) wejściowe do MS Project
    • 10. Zarządzanie ryzykiem
    • 11. Kontrola realizacji projektu. Wskaźniki zaawansowania prac, wartość wypracowana
    • 12. Zakończenie projektu
  • II. Warsztaty
    • 1. Interfejs użytkownika w Microsoft Project
    • 2. Tworzenie planu projektu
      • kalendarz projektu
      • podział przedsięwzięcia na zadania
      • struktura hierarchiczna zadań
      • wprowadzanie zależności między zadaniami
      • zadania sumaryczne
      • zadania cykliczne
      • ograniczenia sztywne i elastyczne zadań
      • kamienie milowe (punkty krytyczne)
    • 3. Tworzenie i zarządzanie listą zasobów
      • rodzaje zasobów w MS Project, tworzenie zasobów
      • tworzenie kalendarza zasobu
      • przydzielanie zasobu do zadań
      • przydzielanie dodatkowych zasobów do zadania
      • rozwiązywanie konfliktów
      • równanie pracy
    • 4. Zarządzanie projektem w fazie wykonywania
      • zapisywanie projektu bazowego
      • informacje sumaryczne o projekcie
      • analiza odchyleń, wprowadzanie zmian
      • analiza ścieżki krytycznej
      • raporty
      • współpraca z innymi programami
  • III. Studium przypadku, dostosowanie MS Project do specyficznych potrzeb konkretnego przedsięwzięcia, forma: case study, warsztaty komputerowe, dyskusja moderowana
Pobierz konspekt szkolenia w formacie PDF

Dodatkowe informacje

Wymagania wstępne

Znajomość podstawowych zagadnień z zarządzania projektami, podstawowa znajomość środowiska MS Windows 2000/XP oraz pakietu biurowego - edytora tekstu MS Word, arkusza kalkulacyjnego MS Excel.

Poziom trudności
Czas trwania 3 dni
Certyfikat

Uczestnicy szkolenia MS Project - efektywne narzędzie do zarządzania projektami otrzymują imienny certyfikat ukończenia szkolenia wystawiony przez Compendium Centrum Edukacyjne.

Prowadzący

Wykładowca Compendium Centrum Edukacyjnego.

Informacje dodatkowe

Szkolenie prowadzone jest w języku polskim.

W czasie kursu uczestnicy otrzymują materiały:

  • podręcznik w języku polskim lub angielskim
  • dodatkowe materiały w języku polskim
Szkolenia powiązane tematycznie

Zarządzanie projektami

Szkolenia Biznesowe

Oprogramowanie

Formularz kontaktowy

Prosimy o wypełnienie poniższego formularza, jeśli chcą Państwo uzyskać więcej informacji o powyższym szkoleniu.






* pola oznaczone (*) są wymagane

Informacje o przetwarzaniu danych przez Compendium – Centrum Edukacyjne Spółka z o.o.

CENA SZKOLENIA OD 2250 PLN NETTO

Najbliższe szkolenia Compendium CE

Harmonogram szkoleń
Compendium CE